2020年，是胡桃里诞生的第六年。今年是不平凡的一年，是餐饮人倍感压力的一年，也是各行各业面临严峻考验的一年。
丘吉尔说过：“不要浪费一场好危机”，在今年特殊的冲击之下，胡桃里带着锐意革新、精耕服务的思考和信念，于11月24-25日举办首届特许经营门店赋能培训大会，将大家聚集在一起探讨：如何在瞬息万变的市场环境下，加强行业壁垒、提升经营品质。
胡桃里一直秉承着突破求变的精神，革新改变不仅要修好内功，引入行业成熟经验与战略思维也至关重要。为此，此次大会除了邀请到合纵文化执行董事——闭启泉先生以及胡桃里核心管理层们倾情授课外，更特别邀请到华与华项目总监——孙楚天和微海资深咨询顾问——杨娟，为大家带来《超级符号超级创意》《打造品质门店的秘诀》等精彩课程，帮助学员们拥抱变革、转变思维，共赢未来。
大会现�。牖钅孔芗嗨锍欤云放迫笤�、传播三大原理、消费者的4个角色为核心课题。通过丰富的案例与数据讲解，结合在胡桃里门店的实践总结，帮助学员深入了解实际经营中的品牌传播原理及消费原理，打造适合自身的持续经营改善技术。
微海资深咨询顾问杨娟，在讲课之前提出了三个问题：你的店在顾客心中是几星门店？你们店的生意在商圈排第几？你给自己现在带领的团队打几分？并针对门店经营管理者关心的餐厅现场管理、管理标准梳理、执行效果保障等问题，将自己十年一线管理的丰富经验倾囊相授，分享打造品质门店与高效能团队的秘诀。
品牌文化是餐饮品牌宝贵的资产，是餐厅的灵魂和核心竞争力，门店的发展，离不开强大的品牌文化支撑。合纵文化执行董事闭启泉先生结合胡桃里实践经验和经典案例，深刻阐释胡桃里的品牌文化，并总结分享门店该如何通过品牌文化加深品牌印记，从而实现顾客粘性的增强。
经营好一间门店，需要经营者尽心竭力做好每一面。为此，胡桃里核心管理层：运营总监徐泽伊、酒水研发负责人罗江湖、演艺研发负责人高峰等，就如何做好出品品质标准化管理、酒文化的呈现与经营运用、演艺升级驱动体验升级等核心课题，精心准备了实操干货。现场分享，助力每一位学员在日后的经营中持续提升综合品质。
培训现场气氛活跃、氛围浓厚，培训学员更分为八大组进行交流，争相分享自己经营门店的实操经验，交流此次大会的学习心得，彼此取长补短。课后，学员们都表示这场培训干货满满受益匪浅。
在今年特殊的背景下，全国有不少门店默默深耕努力、表现突出。本次赋能培训大会的尾声，特别邀请合纵文化执行董事闭启泉先生，为今年表现突出的门店颁发奖牌以示鼓励。
第一批获得A级门店称号的门店，分别是胡桃里武汉光谷店、昆明霖雨店、天津和平区店、山东临沂店、哈尔滨南岗店、南京凯瑟琳店、福州长乐店。获奖门店由第三方神秘顾客以及大众点评根据出品、环境、服务等多个维度对全国门店进行系统评级产生，以鼓励门店保持初心，以提升顾客体验为目标，追求卓越、永争第一。
与此同时，在刚结束的第二届中国餐饮红鹰奖上，胡桃里荣获2020中国餐饮品牌力百强称号。奖项历经四个月由专业评审从品牌口碑、品牌传播力、品牌基本面、品牌关注度四大维度，综合线上大众投票情况，对餐饮企业的品牌力进行多维度解析评�。荚谕诰蛑泄钣屑壑档牟鸵放�。
一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。胡桃里始终坚信凝心聚力、携手共进，方能乘风破浪、共创共赢。在未来新的征程中，胡桃里将继续与家人们一起耕耘一起收获更多辉煌。
